集團新聞：物產(chǎn)集團召開(kāi)2024年11月份工作會(huì )
2024-11-11
集團新聞：物產(chǎn)集團召開(kāi)2024年11月份工作會(huì )
- 分類(lèi)：集團要聞
- 作者：謝博偉
- 來(lái)源：
- 發(fā)布時(shí)間：2024-11-11
- 訪(fǎng)問(wèn)量：0
【概要描述】
集團新聞：物產(chǎn)集團召開(kāi)2024年11月份工作會(huì )
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詳情
11月11日，咸陽(yáng)物產(chǎn)建設集團召開(kāi)2024年11月份工作會(huì )，集團黨政班子、下屬各企業(yè)黨政負責人、機關(guān)各部門(mén)負責人等33人參會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王群虎主持會(huì )議。
會(huì )上，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝濤首先對集團和各企業(yè)10月份經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行通報，安排11月份重點(diǎn)工作；黨委副書(shū)記、工會(huì )主席曹愛(ài)國總結10月份黨建、工會(huì )工作情況，通報10月份創(chuàng )文、垃圾分類(lèi)考核排名及信息稿件投稿情況，安排11月份重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理燕民行總結10月份“三供一業(yè)”與物業(yè)管理品質(zhì)提升工作，安排11月份重點(diǎn)工作；紀委書(shū)記王軍鋒總結10月份紀委工作，安排11月份重點(diǎn)工作。
隨后，王群虎對集團10月份各項工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評，就11月份重點(diǎn)工作從7個(gè)方面進(jìn)行強調。一是經(jīng)營(yíng)工作：各公司要充分研判面臨的問(wèn)題和困難，全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)指標，確保集團年度任務(wù)順利完成。二是專(zhuān)項工作：密切跟進(jìn)保障性住房及老舊小區管網(wǎng)改造項目審批進(jìn)度；按照專(zhuān)題會(huì )議要求，推進(jìn)完成際華3530搬遷及補償工作；制定西安鐵路局家屬院改造方案及后續管理辦法；按照市國資委要求，完成2025年度國有資本經(jīng)營(yíng)預算編制工作。三是壓縮管理層級相關(guān)工作：各公司需緊密遵循集團的統一規劃與部署，按照時(shí)間節點(diǎn)完成任務(wù)，積極推進(jìn)管理層級的壓縮以及法人戶(hù)數的減少工作。四是深化國資國企改革提升工作：集團綜合辦需做好迎接省國資委的年度考核評估準備工作，匯總收集改革印證資料，各公司需全力配合，提供所需資料，共同推動(dòng)國資國企改革的深化提升。五是黨建工作：做好2024年度“分類(lèi)指導、爭先進(jìn)位”三年行動(dòng)計劃年度工作督導落實(shí)；組織各公司開(kāi)展經(jīng)驗交流，扎實(shí)推進(jìn)支部標準化建設；各級黨委黨組織要高度重視，加快推進(jìn)退休黨員社會(huì )化移交工作。六是工會(huì )工作：要發(fā)揮橋梁紐帶和職工之家作用，關(guān)愛(ài)困難職工，提前做好困難職工摸底與檔案整理工作，及時(shí)傳遞組織溫暖。七是安全穩定工作：各公司要以消防宣傳月為契機，鞏固“守護三秦”消防集中除患攻堅治理行動(dòng)成果，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設；全力保障供暖工作，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)情況，確保居民溫暖過(guò)冬；強化思想認識，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患及矛盾糾紛排查，做好年末信訪(fǎng)維穩工作，確保集團大局和諧穩定。
會(huì )上，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝濤首先對集團和各企業(yè)10月份經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行通報，安排11月份重點(diǎn)工作；黨委副書(shū)記、工會(huì )主席曹愛(ài)國總結10月份黨建、工會(huì )工作情況，通報10月份創(chuàng )文、垃圾分類(lèi)考核排名及信息稿件投稿情況，安排11月份重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理燕民行總結10月份“三供一業(yè)”與物業(yè)管理品質(zhì)提升工作，安排11月份重點(diǎn)工作；紀委書(shū)記王軍鋒總結10月份紀委工作，安排11月份重點(diǎn)工作。
隨后，王群虎對集團10月份各項工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評，就11月份重點(diǎn)工作從7個(gè)方面進(jìn)行強調。一是經(jīng)營(yíng)工作：各公司要充分研判面臨的問(wèn)題和困難，全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)指標，確保集團年度任務(wù)順利完成。二是專(zhuān)項工作：密切跟進(jìn)保障性住房及老舊小區管網(wǎng)改造項目審批進(jìn)度；按照專(zhuān)題會(huì )議要求，推進(jìn)完成際華3530搬遷及補償工作；制定西安鐵路局家屬院改造方案及后續管理辦法；按照市國資委要求，完成2025年度國有資本經(jīng)營(yíng)預算編制工作。三是壓縮管理層級相關(guān)工作：各公司需緊密遵循集團的統一規劃與部署，按照時(shí)間節點(diǎn)完成任務(wù)，積極推進(jìn)管理層級的壓縮以及法人戶(hù)數的減少工作。四是深化國資國企改革提升工作：集團綜合辦需做好迎接省國資委的年度考核評估準備工作，匯總收集改革印證資料，各公司需全力配合，提供所需資料，共同推動(dòng)國資國企改革的深化提升。五是黨建工作：做好2024年度“分類(lèi)指導、爭先進(jìn)位”三年行動(dòng)計劃年度工作督導落實(shí)；組織各公司開(kāi)展經(jīng)驗交流，扎實(shí)推進(jìn)支部標準化建設；各級黨委黨組織要高度重視，加快推進(jìn)退休黨員社會(huì )化移交工作。六是工會(huì )工作：要發(fā)揮橋梁紐帶和職工之家作用，關(guān)愛(ài)困難職工，提前做好困難職工摸底與檔案整理工作，及時(shí)傳遞組織溫暖。七是安全穩定工作：各公司要以消防宣傳月為契機，鞏固“守護三秦”消防集中除患攻堅治理行動(dòng)成果，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設；全力保障供暖工作，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)情況，確保居民溫暖過(guò)冬；強化思想認識，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患及矛盾糾紛排查，做好年末信訪(fǎng)維穩工作，確保集團大局和諧穩定。
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國源物業(yè)：召開(kāi)黨員集中學(xué)習會(huì )
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