集團新聞：物產(chǎn)集團召開(kāi)下屬子企業(yè)整合重組工作推進(jìn)會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2025-05-23

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集團新聞：物產(chǎn)集團召開(kāi)下屬子企業(yè)整合重組工作推進(jìn)會(huì )
       
 
 
 
 
       5月23日，咸陽(yáng)物產(chǎn)建設集團召開(kāi)下屬子企業(yè)整合重組工作推進(jìn)會(huì )。集團班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人，下屬各企業(yè)黨政負責人等43人參會(huì )，集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理謝濤主持會(huì )議并講話(huà)。
       會(huì )上，各子公司先后匯報整合重組工作進(jìn)展，全面梳理整合階段性成果。隨后，集團副總會(huì )計師王鵬通報資產(chǎn)清查審計情況，安排財務(wù)并賬工作，明確時(shí)間與規范。
       會(huì )議指出，本次推進(jìn)會(huì )既是對前期整合重組工作的階段性總結，也是對下一步任務(wù)的全面部署。前期，各子公司通力協(xié)作，穩步推進(jìn)各項整合任務(wù)，已順利完成集團股權劃轉、工商變更、領(lǐng)導班子重組，基本完成子公司新班子搭建與人員配置，同時(shí)完成了資產(chǎn)清查審計工作，為深度融合重組奠定了堅實(shí)基礎。下一階段，需繼續強化統籌協(xié)調，重點(diǎn)攻克人員、資產(chǎn)等整合難點(diǎn)，確保重組工作高效推進(jìn)，全面提升集團整體競爭力。
       謝濤在講話(huà)中強調，一要高效推進(jìn)財務(wù)并賬工作，各子公司要嚴格按照審計報告及相關(guān)安排，確保財務(wù)賬目清晰、數據準確；二要穩妥推進(jìn)組織機構調整和人員安置工作，嚴格履行內部決策程序，綜合考量崗位需求與員工個(gè)人因素，確保人崗相適，做好員工思想疏導與安置方案落實(shí)，保證調整公開(kāi)透明；三要抓緊完成合并企業(yè)股權變更和工商注銷(xiāo)工作，按照市國資委要求，6月底前完成剩余14戶(hù)合并企業(yè)壓減任務(wù)，專(zhuān)人負責、倒排工期，處理好歷史遺留問(wèn)題，同步修訂完善單位章程及議事規則，提升治理水平；四要強化集團化治理，提升整體運營(yíng)效率，嚴格落實(shí)楊彬副市長(cháng)關(guān)于“集團化”治理的指示精神，強化黨組織領(lǐng)導作用，落實(shí)“黨建入章”“黨委會(huì )前置”制度，規范“三重一大”事項集體決策流程，加強內部監督與風(fēng)險防控，確保各項決策科學(xué)合理，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
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